Как «Манчестер Сити» зарабатывает на академии

«Манчестер Сити» снова зарабатывает на академии. На этот раз — на защитнике, который едва успел появиться в первой команде.

20‑летний Jahmai Simpson-Pusey на прошлой неделе окончательно ушёл в FC Koln. Сумма — около £5 млн, для бухгалтерии — €5,5 млн фиксированно, с потенциальным ростом до €7,5 млн за счёт бонусов. В контракте — привычный для «Сити» набор страховок: опция выкупа и право приравнять предложение конкурентов. Игрок уходит, контроль — остаётся.

Simpson-Pusey сыграл всего шесть матчей за основу, не впечатлил в аренде в Celtic и прошлый сезон провёл в Германии. Для большинства клубов это был бы тихий уход молодого футболиста, который не зацепился за состав. Для «Сити» — ещё одна строка в отчёте о доходах, где академия давно превратилась в отдельный бизнес-направление.

Академия как золотая жила

Футбольный финансист и старший преподаватель UCFB Chris Winn разбирает эту модель без лишней романтики. По его данным, за последние три сезона, вплоть до кампании 2025/26, «Сити» в среднем поднимал около £60 млн в год только на продаже воспитанников. В сумме — £180 млн так называемой «чистой прибыли» за период, который учитывается нынешними правилами Profit and Sustainability Rules (PSR) в Премьер-лиге.

Ключ — в бухгалтерии.

Покупка готового игрока всегда ложится на баланс: трансфер, агентские, дополнительные выплаты — всё капитализируется и затем «размазывается» по сроку контракта. Тот самый термин «амортизация», который всё чаще всплывает в обсуждении трансферов.

Winn приводит простой пример. Клуб платит £50 млн за игрока и подписывает его на пять лет. В отчётности это выглядит как £10 млн в год. Через два сезона на балансе остаётся £30 млн неамортизированной стоимости. Если в этот момент продать футболиста за £100 млн, прибыль составит £70 млн — разница между ценой продажи и остаточной стоимостью.

С воспитанниками всё иначе. Расходы на академию нельзя привязать к одному конкретному игроку, поэтому на балансе отдельный футболист, вышедший из системы клуба, не имеет учётной трансферной стоимости.

Именно поэтому, объясняет Winn, с точки зрения бухгалтерии их стоимость — фактически ноль. Продажа такого игрока за £100 млн превращается в стопроцентную прибыль: вся сумма идёт в плюс отчёта о прибылях и убытках. Simpson-Pusey, конечно, не из этой категории по масштабу, но принцип тот же: каждый проданный воспитанник — чистый финансовый кислород.

Для «Сити», который живёт в условиях жёсткого контроля со стороны Премьер-лиги, это критическое преимущество. Чем больше «чистой» прибыли от академии, тем легче клубу вписывать рекордные траты в регуляторные рамки.

От PSR к SCR: правила меняются, логика — нет

С будущего сезона PSR уйдут в прошлое. Их сменит новая модель — Squad Cost Ratio (SCR). Для «Сити» это не новость: клуб уже подстраивал свою экономику под аналогичные требования UEFA.

Суть проста: расходы на зарплаты игроков и персонала, агентские и прочие «футбольные» траты не могут превышать определённый процент от доходов. Для турниров UEFA планка — 70%. «Сити» уже живёт в этих рамках из-за санкций и участия в Лиге чемпионов. Премьер-лига установит потолок в 85%, но клуб Гвардиолы останется в более жёстком коридоре — те же 70%, чтобы соответствовать европейским требованиям.

На первый взгляд, это выглядит как ограничение по сравнению с командами, не играющими в еврокубках. Но общий объём доходов у «Сити» настолько велик, что даже 70% от этой суммы оставляют клубу пространство для манёвра, о котором многие соперники могут только мечтать.

Winn уверен: новые правила не уберут стимул продавать воспитанников. Напротив, значительные и предсказуемые доходы от академии только повышают ценность этой модели. Особенно для клуба, который привык оперировать на верхнем ценовом сегменте трансферного рынка.

Право на возврат и расширение империи

При этом «Сити» не просто штампует продажи. Клуб системно страхует себя от потери будущих звёзд. В контракты, как в случае с Simpson-Pusey, почти всегда вшиваются опции обратного выкупа и права приравнять предложение другого клуба.

Если Simpson-Pusey выстрелит в Бундеслиге, «Сити» не будет стоять в стороне и ждать аукциона. У клуба уже будет дорожка обратно — на условиях, которые устраивают прежде всего Манчестер.

Финансовую подушку создаёт не только академия. Расширение северной трибуны Etihad, строительство отеля, новые форматы гостеприимства — всё это превращает стадион и окрестности в многофункциональный коммерческий кластер. Денег становится больше, а доля, разрешённая к трате по правилам SCR, растёт вместе с ними.

Не случайно, напоминает Winn, «Сити» занял 6-е место в рейтинге Deloitte Football Money League за сезон 2024/25. Это шестой показатель доходов в мировом футболе. Клуб уже живёт в реальности, где финансовый поток стабилен и огромен, а академия — не просто кузница кадров, а важный элемент финансовой архитектуры.

Баланс между романтикой и расчётом

Истории вроде Morgan Rogers подчёркивают двойную природу этой системы. Одни воспитанники остаются и пробиваются в основу. Другие уходят, раскрываются в других клубах и приносят «Сити» либо деньги сразу, либо потенциальный контроль над их будущим.

Для болельщиков это всегда болезненная дилемма. Хочется видеть, как свои парни поднимаются с академийских полей до основного состава, а не превращаются в строчки в отчётах о трансферах. Но в нынешней финансовой экосистеме Премьер-лиги и UEFA клубы, претендующие на вершину, вынуждены быть безжалостно рациональными.

«Сити» научился использовать это в свою пользу. Академия даёт им не только футболистов, но и свободу тратить на тех, кто должен приносить титулы прямо сейчас.

Вопрос только в одном: сколько ещё раз рынок позволит им обгонять соперников за счёт этой формулы, прежде чем остальные начнут играть по тем же правилам — так же эффективно?